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电动开窗器优化产业链结构的必要性

如今,许多电动开窗器企业奉行这样一种发展思路,即完善产业链以实现多元化的延伸。这是基于现如今不少开窗器等家居建材企业的业务延伸而来的,在对现有的生产资源进行整合的基础上,扩大自身的产品覆盖范围,以获取更多的利润空间。

优质产业链能够起到什么作用?

产业链即从一种或几种资源,通过若干产业层次,不断向下游产业转移直至到达消费者的路径。确实,好的产业链能够对橱柜企业的自身发展、企业与消费者之间的互动起到一个良性的推动作用。

业内普遍存在这样一种说法:全产业链的发展模式,就是吃干榨尽每一环的利润。精准衔接从原材料到市场的每一根链条,实现加工、流通成本最小化和产品价值最大化,既能够快速聚集产业,也可倒逼开窗器企业生产的规模化、规范化、机械化水平提升。在这种意义上,产业链延伸无疑对电动开窗器行业的发展起到了正面的积极作用。

但是,产业链的延伸,必然需要大量人力和资金的投入。电动开窗机窗户自动打开和关闭的机器,可以根据天气的情况自动的开关窗户,一般用于大型体育馆、钢厂、发电厂等。电动开窗器公司决定进入一个新领域时,要先确定自己是否在原来的领域已站稳脚跟。进入新领域要投入大量人力和资金,这也可以检验企业的资金实力和营销能力。

电动开窗器完善产业链的同时为什么还需要自主创新?

当前我国开窗器行业正经历从区域性发展到初步产业化发展的转型,而未来智能家居市场是以品牌制胜的市场,因此开窗器市场所需的企业是具备品牌知名度和美誉度的企业且不断创新的企业,也是善于整合各种资源的新型企业。

现阶段,我国大多数开窗器企业还普遍缺乏技术创新力和品牌规划力,在具体战略运用上依然采用单一的传统模式。电动开窗器具有先进传动技术和驱动机构的新产品,具有结构紧凑,外型美观,启闭灵活,安装方便等特点。它可根据使用要求附设遥控开启、烟雾、温度、风控、雨控传感装置启闭窗扇。技术创新上的不足让这些企业无法在技术层面上有所突破,最终只能被淘汰。而品牌战略上的不足又让这些企业在产品的市场定位上缺乏层次感,品牌诉求很难传播开来。

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